デスマーチ回避の検討(その4)

異動前のチームでは、サブリーダー、 つまり、中堅どころのメンバーで集まり、 業務改善などを図るミーティングを月一でしている。 異動後の私も、前回のやりかけの内容があるから、 という理由を付けて、引き続き昨日参加した。 この試みもまだ初めて1年も経っていないが、 社内のモヤモヤしていた潜在的な問題点をクリアにし、 長期的視点で解決を図る点で、精神衛生的にも良い。 他のミーテ…

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